明医众禾完成上亿元B轮融资,创新工场领投,沂景资本跟投

作者:匿名 2019-11-19 10:20:09 阅读量:2999

[云搜索网北京]10月15日报道

狩猎云网近日获悉,专注于“互联网初级卫生保健”赋能服务体系建设的益铭中和宣布,近期将完成一轮1亿元人民币的B融资,投资后以创新工程为先导,以易经资本为依托。这一轮融资将主要用于人才引进和业务拓展。

此前,益铭中和获得了四轮融资。2018年8月,民一中和宣布完成第二轮融资,战略投资者复星医药控股公司参与其中。2017年11月,民一中和宣布,其在首轮融资中获得6000万元人民币,融资由通于和牵头,前a股投资者方袁遗投资。

闵毅中和创始人兼首席执行官江强表示,“创新工程对互联网和人工智能有着深刻的投资。这充分肯定了民艺中和的团队和模式,以全球视野和资源吸引这些股东。”江强相信,双方的合作将推动“加强基层”国家医疗战略的实施,推动和推动更多优质、可靠、可信的医疗资源和先进技术下沉,更好地为基层健康服务。

创新工程合作伙伴杨晓龙表示:“益铭中和在初级卫生保健市场做出了巨大努力,赋予终端用户信息技术能力,并为政府政策的实施和智能监管提供服务支持。我们非常认可益铭中和团队通过互联网赋予基层权力的努力,并期待和重视公司未来的发展。”

根据天空调查的信息,益铭中和科技(北京)有限公司成立于2015年8月,法定代表人为江强。医德医风帮助诊所生态服务云saas平台(以下简称“医德医风帮助”)是益铭中和的核心产品,整合了“云诊所”、“云医学”、“云药房”和“云医学教学”四大服务体系。经过四年多对基层市场的深入培育,为基层医疗机构提供了涵盖医疗教育、医疗信息化、医疗保险数据服务、医疗供应链和医疗合作的综合赋能解决方案。这些服务覆盖山东、广东和河北的11个省、80个城市、13万个基层诊所和乡村诊所,惠及1.5亿多村民。

“基层医疗机构是基层人民常见、慢性和多发疾病的主要和持续治疗点。他们是网络为人民健康服务的支点。它们也是中国医疗服务体系最底层的支持机构。推进分级诊疗落地,壮大基层是我国医疗改革的核心要求。益铭中和是第一家专注于“村”级服务的互联网医疗创业公司。益铭中和集团创始人兼董事长江强说,“中国有大约6亿人口居住在农村地区。”。数百万基层医生提供日常医疗卫生服务。四年来,益铭中和扎根农村,为这些最基本的医疗机构服务。"

目前,全村硬件设施的网络基础设施已经相对完善,但村级医疗系统“互联网+”仍有很大的发展空间,互联网+(internet plus)只是将一线医疗资源汇聚到基层的强大武器。乡村医生有很强的学习能力,但他们目前的工作技术不是“基于网络的”。面对这样一个有一定基础但不基于互联网的“赤脚医生”,益铭钟鹤是如何让他们安装专业软件和使用应用程序的?

阿明医生钟河创始人江强的回答是“用腿跑”。无论初级诊所和农村诊所有多远,益铭中和都会有自己的管家(益铭中和共享销售员)来提供服务。这些管家就是江强所说的“腿”。在4年的时间里,益铭云中鹤药房已经培养了2000多名共享销售人员。正是这成千上万条腿向100,000多个医疗终端提供了明代医学界的基本医疗赋权服务。“根据我们的内部统计,该公司的销售人员每月跑21万公里,相当于绕地球转5.3圈。”说到这些“腿”,江强显得非常自豪,“这是许多互联网公司没有的,也是我们的核心竞争力之一。”

据了解,闵毅中和围绕中国最基本的医疗机构建立了全面的扶持生态系统,信息扶持、医疗扶持和医疗扶持三大业务领域都走在了正确的轨道上。

江强介绍说,益铭中和多年来一直在基层医疗信息化领域进行投资,建立了覆盖his、lis、erp、crm、医疗保险全面结算和公共卫生的基层医疗机构综合信息系统。通过信息化赋权,帮助诊所提高运营和管理效率。

信息化不仅是基层医疗机构升级改造的内在要求,也是政府、医疗卫生、药品监管和医疗保险部门加强基层医疗监管和服务的政策要求。2019年4月28日,国家卫生委员会和中医药管理局联合发布了《基层医疗卫生机构信息化建设国家标准和规范(试行)》,对基层医疗卫生机构信息化建设提出了详细的建设要求。2019年5月7日,卫生委员会等五个部门发布了《关于开展试点项目促进临床发展的意见》,明确要求通过信息技术加强行业监管和服务。2019年5月15日,国家医保局和财政部联合发布《关于做好2019年城乡居民基本医疗保障工作的通知》,要求在2020年底前取消个人账户,统筹门诊。这一要求必将加强基本医疗保险费用的信息化监管。在基层医疗信息化领域积累多年的明代执业医师,在原有制度的基础上,以政策为出发点,为地方政府提供政策落地和智能监管服务。

目前,益铭中和已与国家卫生委员会国家科学技术研究所和国家新卫生局建立战略合作关系,共同为青岛、拉萨等地区的地方政府部门提供初级卫生保健、医药和医疗保险监督服务信息系统支持服务。成熟的系统和服务正在许多地区进行谈判和实施。

医疗赋权业务是益铭中和的第二大赋权业务。2017年,益铭中和对6000多家基层门诊进行了药品需求调查,发现基层药品供应存在较大问题,“少药”现象非常普遍,药品整体质量存在诸多问题。

2017年5月,益铭云中鹤药房模式1.0作为试点正式推出,并开始尝试通过药品代理商、制造商、gsp仓储物流终端、基层终端和销售人员的多重角色,为终端客户提供密集而有计划的药品供应服务。经过两年的打磨和升级,益铭云中鹤药房变得越来越智能化。

江强认为,“基层药品供应链的未来将是这样一种局面:制造商将直接运作,终端将直接固定,仓库的次区域分配(普惠制和第三方物流)和o2o推广(推动订单/商店/工厂/新知识)将共存。”益铭中和供应链数字化平台拥有完全数字化的产品管理、需求管理、订单管理、业务人员管理和营销管理。随着数据量的增加,该平台对用户的药品购买需求和交易习惯有了越来越清晰、动态、实时的描述,为促进基层药品供应的智能化、集成化和计划性,进一步提高基层药品供应效率,降低成本,方便当地老百姓就医用药奠定了坚实的基础。"

信息赋权提高了初级保健的效率,降低了医疗赋权的成本,并增加了初级保健的收入。经过半年多的探索,民一中和最近正式成立了医疗赋权业务部,并在基层推出了“新诊所”战略。计划用一年时间帮助10万个基层诊所提高医疗水平和服务能力,借助互联网实现“基层多出行,老百姓少出行”的目标。

随着互联网医学人工智能技术的发展,基层医疗机构需要运用新技术、新环境、新设施,采用新的营销方式和商业模式,进一步提高医疗水平,拓展医、卫、护、护四位一体的服务能力,建设“新诊所”。益铭中和的基层“新诊所”战略是通过医疗项目授权和诊所运营授权,帮助这些基层医疗终端升级改造为“新诊所”。

据了解,到目前为止,益铭中和已经整合了疼痛、胃肠疾病、病毒性疾病、难治性过敏、丙型肝炎、儿童营养等专业疾病领域的优质医疗资源,帮助基层医疗机构转型升级为“新诊所”。其中,“新诊所”战略下的一些扶持性服务,包括基层疼痛管理中心、儿童营养管理中心和西部中学,已经在试点。

为了帮助基层医疗机构从业人员提高管理意识和能力,益铭中和在试点基础上建立了区域诊所管理联盟,提升了诊所家政服务水平,为联盟成员提供了诊所crm小应用程序、辅助诊疗工具、各种业务课程和培训、健康科普内容推广等营销服务,增强了联盟成员之间的区域协作服务。

据江强介绍,益铭中和正在积极竞标一家互联网医院。届时,网络医院将成为医疗项目融入合作的平台。通过技术共享、服务能力共享、购买需求共享和成员共享,促进合作诊所提高诊疗能力、药学服务能力和更多人的卫生服务能力。

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